Zukunft sichern. Verantwortung übergeben.
Gemeinsame Überführung eines Lebenswerkes und der operativen Verantwortung auf die nachfolgende Führungsgeneration.
Gründe für eine
Unternehmensnachfolge
Die Verwaltungsbranche befindet sich in einem strukturellen Wandel, welcher durch das schrittweise Ausscheiden der Generation der Baby Bommer aus dem Arbeitsmarkt gekennzeichnet ist. Gleichzeitig finden auf Grund des Fachkräftemangels nur wenige neue Fach- und Führungskräfte ihren Weg in die Branche und sowohl Eigentümer als auch Regulatorik tragen zu einer zunehmenden Komplexität der Verwaltertätig bei. Immer mehr Verwalter beschäftigen sich dadurch aktiv mit dem Thema der Unternehmensnachfolgen.
Die Zahl der verfügbaren Fachkräfte sinkt zunehmend. Zusätzlich sind gute ausgebildete und motivierte Mitarbeiter immer schwerer zu finden.
Der Anspruch an Hausverwalter steigt immer weiter. Eine Vielzahl von technischen Systemen und Schnittstellen sowie staatliche Regulatorik führt dabei zu einer zunehmend überbordenden Administration.
Die Kosten für Personal, Mieten, Energie und IT steigen stetig und zehren die in der Verwalterbranche vielortes geringen Margen auf.
Die bestehenden Mitarbeiter sind für gewöhnlich nicht an einer unternehmerischen Rolle interessiert oder verfügen nicht über das notwendige Knowhow. Die Möglichkeiten das eigene Lebenswerk zu monetarisieren sind daher begrenzt.
Vorgehen und Ablauf eines Verkaufs
Der Verkauf eines Unternehmens der Haus- oder Immobilienverwaltung an die Prokuras Gruppe kann innerhalb von 6-8 Wochen abgeschlossen werden:
01
Persönliches Kennenlernen:
Virtuelles oder physisches Kennen und gegenseitige Vorstellung
02
Datenaustausch:
Abschluss einer beidseitigen Vertraulichkeitsvereinbarung sowie initialer Datenaustausch (u.a. Jahresabschluss) als Basis für die Erstellung einer Angebotsindikation
03
Angebotsindikation:
Erstellung einer indikativen Unternehmensbewertung inkl. Vorschlag zur Transaktionsstruktur sowie Präsentation und gemeinsame Durchsprache
04
Referenzgespräch:
Kennenlernen weiterer Unternehmer der Prokuras Gruppe und Erfahrungsaustausch
05
Absichtserklärung:
Erstellung einer Absichtserklärung inkl. Schlüsselkonditionen des Unternehmensverkaufs und ggf. Kernbestandteile der zukünftigen Zusammenarbeit.
06
Investitionsprüfung:
Vertiefter Datenaustausch und Durchführung einer Investitionsprüfung
07
Kaufvertrag:
Erstellung und Abstimmung des Unternehmenskaufvertrags nebst Anlagen
08
Beurkundung und Vollzug:
Notarielle Beurkundung des Kaufvertrags sowie Kaufpreiszahlung im Rahmen der Transaktion
Das sagen unsere Mitunternehmer
» Neben meinem Mitgeschäftsführer und mir war auch ein stiller, branchenfremder Teilhaber an unserer Hausverwaltung beteiligt. Das Konstrukt ist aus einer Sondersituation entstanden, als wir die Firma vor einigen Jahren von der Inhaberfamilie übernommen hatten. Als mittelgroße Verwaltung hatten wir in Stuttgart schon immer mit begrenzten Ressourcen, hohen Lohnkosten und einem hohen Anspruch an unsere Verwaltertätigkeit zu kämpfen. Seit dem Einstieg von Prokuras werden wir jedoch tatkräftig bei Themen unterstützt, die einfach nicht zum Alltag des Verwalters gehören und konnten unser Unternehmen seither schrittweise weiterentwickeln. «
»Der AWA habe ich mich im Sommer 2025 angeschlossen und konnte dadurch auch Prokuras kennenlernen. Schon nach kurzer Zeit konnten wir eine große Deckungsgleichheit im eigenen Wertekanon, unseren Vorstellungen von einer zukunftsgerichteten Organisation und unserem Grad an unternehmerischer Ambition feststellen. Auf dieser Basis haben wir uns auf meinen Beitritt in die Geschäftsführung der AWA verständigt und arbeiten seither gemeinsam daran die AWA in München zum führenden Verwaltungsunternehmen für große WEGs und Mietshäuser zu entwickeln. «
Seit über zwanzig Jahren bin ich als Unternehmer in der Branche tätig und bin seither durch das regelmäßige Pensum eines Unternehmers und die Verantwortung, die täglich auf einem Lastet auf Verschleiß gefahren. Um mich schrittweise auch anderen Themen im Leben zuwenden zu können und dabei der Branche in abgewandelter Rolle erhalten zu bleiben, habe ich mich für eine Zusammenarbeit mit Prokuras und meinem Führungsteam im Rahmen einer langfristigen Wachstumspartnerschaft entschieden. Prokuras und die handelnden Personen um Florian Haase kenne ich jetzt bereits seit nunmehr 3,5 Jahren und unterstütze diese fortan in der Rolle des Mitgesellschafters und als strategischer Sparringspartner.
Wir helfen gerne weiter.
Haben Sie Interesse daran weitere Unternehmer der Prokuras Gruppe kennenzulernen oder interessieren Sie sich für einen Erfahrungsaustausch zum Thema der Unternehmensnachfolge?
Das Erstgespräch dient dem ersten Kennenlernen sowie der Klärung offener Fragen.
Eine der größten Branchen des Landes...
… leidet zunehmend unter strukturellen Herausforderungen.
Hausverwaltung: Jetzt den Wert ermitteln
In nur vier Schritten den Wert & potentiellen Verkaufspreis für Ihre Hausverwaltung ermitteln.
* Der zugrundeliegende Bewertungsmultiplikator basiert auf den KMU-Branchenmultiplikatoren für beratende Dienstleistungen mit einem Umsatz von bis zu 20 Mio. Euro.
Unternehmensnachfolge &
Wachstumspartnerschaft
In einigen Fällen haben sich unsere Mitunternehmer für eine Kombination aus Unternehmensnachfolge und Wachstumspartnerschaft entschieden.
Bei einer solchen werden geschaffene Werte hinter die Brandmauer gebracht. Anschließend wird gemeinsam eine fokussierte Wachstumsstrategie in der Zielregion/dem Geschäftsmodell des jeweiligen Partnerunternehmens umgesetzt.
Die Absicherung geschaffener Werte in Verbindung mit der Realisierung zusätzlicher finanzieller Potentiale stellt für viele Unternehmer eine spannende Kombination dar. Damit geht auch häufig eine Verlagerung der eigenen Tätigkeit vom operativen Tagesgeschäft hin zu strategisch-konzeptioneller Arbeit einher.
- Viele Unternehmer verspüren auch im fortgeschrittenen Alter noch unternehmerische Ambitionen, die sie umgesetzt sehen wollen; wollen dafür aber nicht unbedingt tagtäglich an der fordersten Front des operativen Tagesgeschäfts stehen
Unverbindliches Erstgespräch zur technischen Betreuung
Sie möchten technische Themen in Ihrer Immobilie strukturierter angehen, Instandhaltungen planen oder Betreiberpflichten besser organisieren? Vereinbaren Sie gerne einen Termin für ein erstes Gespräch.
Bitte halten Sie nach Möglichkeit erste Eckdaten bereit, zum Beispiel Objektart, Standort, Baujahr, technische Anlagen, aktuelle Herausforderungen und bestehende Wartungs- oder Prüfunterlagen.
Sie haben Fragen zur Unternehmensnachfolge?
Sie möchten mehr zur Prokuras Gruppe und den möglichen Partnerschaftsmodellen erfahren? Gerne beantworten wir Ihnen alle Fragen in einem persönlichen Austausch.
Bitte halten Sie nach Möglichkeit erste Eckdaten bereit, zum Beispiel Objektart, Standort, Baujahr, technische Anlagen, aktuelle Herausforderungen und bestehende Wartungs- oder Prüfunterlagen.